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双创系列活动——第一百七十七期科创讲坛成功举办

发布日期 :2026-06-08  •  浏览数:

为帮助我校同学树立现代管理思维,提升个人领导力素养,掌握高效团队组建、沟通协作与统筹管理技巧,明晰科创竞赛、社团运营及创业项目中的团队建设核心要点,培育统筹规划与组织引领能力,营造互帮互助、协作共进的校园科创氛围,搭建专业化、实用性的管理能力学习与经验分享平台,引导学生突破自我局限、精进管理本领,助力综合素质与团队协作能力全面提升。2026年6月3日,由辽宁科技学院创新创业学院与辽宁省大学生创新创业社科普及基地主办,辽宁科技学院大学生创新创业联合会承办的第一百七十七期科创讲坛《领导力提升与团队管理》于智慧东楼三楼路演大厅顺利举办,现场多名同学踊跃参与、认真学习。

本次活动聚焦领导力提升与团队管理核心内容,致力于帮助同学们走出团队管理认知偏差,系统学习领导力塑造、高效团队搭建、分工协作配合、沟通矛盾化解的实用方法,建立科学的团队运营与管理体系,明确大学生作为团队负责人、学生骨干的优势定位与工作切入角度,避免团队内耗、职责混乱、沟通低效、执行力不足等问题,提升团队凝聚力与整体竞争力。通过本次学习,同学们能够进一步强化全局统筹意识,把握团队建设规律与人际协作逻辑,把个人素养、综合能力与团队引领、事务管理紧密结合,为参与科创竞赛、组建创业团队、投身学生工作、规划职场发展提供坚实支撑。

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主持人进行讲解

本次讲坛由主讲人李卓然带来深度分享,围绕领导力提升与团队管理全流程进行系统讲解。首先,主讲人阐明了当代大学生领导力的核心内涵,包含责任担当、决策判断、组织协调、示范感召等关键素养,解析领导力的成长路径与日常培养方式,帮助同学们打开认知思路、拓宽成长视野;其次,详细介绍了团队管理的实用方法,如团队成员甄选、角色分工配置、目标任务拆解、双向沟通技巧、内部冲突调解、团队激励赋能等,指导大家如何从零打造稳定高效的协作团队;最后,结合多个高校科创团队、学生组织及大学生创业团队成功案例,拆解团队组建、磨合成长、落地运转的关键步骤,分享团队管理避坑经验与实操技巧,让同学们直观理解从个人优秀到带领团队共同成长的转化过程。整场讲解内容扎实、贴近学生实际,有效提升了大家的领导力水平与团队统筹管理能力。

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同学们认真观看视频

创新创业学院大学生创新创业联合会结合本次主题,以案例对比与现场互动的形式,向同学们强调领导力提升与团队管理中的重要原则。提醒大家要立足自身实际,找准角色定位,以身作则做好表率引领,不盲目跟风管理模式;坚持以人为本、知人善任,尊重成员个性与特长,合理分工、优势互补;坚持以有效沟通为基础,重视倾听与换位思考,不凭主观臆断做决策;注重长期团队建设,兼顾任务目标与成员成长,稳步推进团队凝聚力与战斗力提升;鼓励大家多参与学生工作、科创实践与集体活动,在不断历练中提升发现问题、统筹协调、带队成事的综合能力。

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学生们认真听讲

本次科创讲坛内容充实、实用性强,有效提升了同学们的管理认知水平与团队管控能力,激发了大家担当作为、协同共进的热情与动力,为校园创新创业与团队协作文化建设注入新的活力。活动不仅让同学们掌握了领导力培养、团队搭建与高效管理的核心方法,更帮助大家树立了理性、务实、共赢的团队管理理念。最后感谢同学们的到来,希望大家在未来能够更加积极地参加科创讲坛、科创沙龙、创联之旅等活动,持续提升个人综合能力,为未来成长成才、创业与职场发展积蓄力量。